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2012家具保卫战精彩回顾2012-5-2 15:45:26

2012家具保卫战精彩回顾
选择字号:       来源:世界家居时报网   

4月6日,“2012家具保卫战思想峰会暨家具优质制造商倡导品牌启动仪式”隆重举行。市场状况并不明朗,实际上是暗涌波动抑或是希望在转角,嘉宾纷纷表达了精彩的看法。

广东省工商联副主席 李阳春:

目前家具制造业遇到很多问题:产业的发展速度太快,扩张速度过快,每年都以20%、30%的速度飞速发展,却忽视了质量上的扩张;家居卖场越做越大,越做越多;忽视品牌塑造,企业没有话语权,没有一家企业可以提出行业标准;虽然现在有各种品牌联盟,但这些联盟还没有达到真正的高度,有待更好地运作;现在企业文化精神在高速发展中,有所衰落,虚拟经济影响了实业精神。

企业应该注重思想定位、理性分析与反省,定位包括心态、战略。企业发展的第一阶段是建立企业品牌;第二阶段申请专利,企业拥有自己的知识产权;第三阶段制定行业标准,使企业成为行业魔方;第四阶段形成核心竞争力以及差异化优势;第五阶段争取其他企业的认可。

楷模居品董事长 徐国芳:

健康的家居业不应该过于依赖房地产,应该拥有自己的资产、研发、保卫行业健康的体制、发展、理性思想和诚信。目前的危机是行业利益再次平均分配的过程,家居行业未来的发展应该利用这个过程,现在的危机是由过去的行业暴利、非理性的发展过程引致的结果,家居行业必须负担起这种由于先前无序发展导致的结果,才能得以继续健康发展。

卖场的无度扩张大大吸取了经销商的利润,因此卖场扩张的失败引致了整个行业的受损。现在的商场招商难,现在的市场不需要那么多的卖场。调查显示,98%的人从来没有更换过家具,家具的特性决定了家具市场无法无限做大,可以有大的家具品牌,但不代表家具市场很大。

广东省家具商会执行会长兼秘书长 蒋德辉:

整个家具行业大家感受到了20、30年前所未有的压力,这种压力给大家带来了很多的困惑。举例来讲,比如说制造业的同质化。特别是最近五年间整个市场盲目的,不规范的恶性扩张,造成了行业资源浪费,造成行业内部过度的内耗,这些都是行业发展过程当中存在的问题。但是,困难终究会过去,压力终究也会过去,压力过去谁能够在行业里面继续笑傲江湖,就是看谁做的更好,练好内功就决定了行业真正到了整合的阶段,这个阶段的核心就是品牌化,未来在这个行业里品牌将会主导这个行业的发展,也是行业最核心的动力。品牌的支撑是什么?首先就是产品优秀的品质和具有创新的服务体系的建立,以及营销体系和管理体系的建立。所以确实真正到了考验我们内功的时候。未来家具行业的发展的核心动力和趋势是品牌化,包括优秀的品质,创新的服务、营销和管理体系。

左右家私董事长 黄华坤:
行业的发展应该重新回归到如何为消费者提供具有更高价值的产品,现今卖场的无限扩大,实际上是把成本放摊到消费者上,这是一种不诚信及不负责任的行为。我认为卖场必须有明确定位,有三种:一是高端、古典、豪华的定位,二是大众、实用的定位,可以向宜家借鉴,宜家把所有成本控制到最低,无论是终端成本、营利成本还是
物流配送成本,把最实际的产品与优惠留给消费者;三是原创设计定位,卖场可以原创设计为主题。

经销商也必须有明确定位。传统经销商可能同时代理了十几、二十个品牌,这种情况在行业发展的初级阶段可以存在,但现在必须从新明确定位,代理过多品牌意味着经销商无法做深一个品牌。经销可以做某个品牌的独家代理商,或者品牌的服务和运营,从服务方面、帮助更多新的经销方面做文章。